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——2）重视外资“定投”中国下持续受益的“核心资产”方向。过去40年中国经济的高速发展已经沉淀了一批各行各业的优质核心资产，未来更是有望进一步成为全球顶级公司，从而吸引全球配置资金。我们之前发布的“核心资产50”和“核心资产100”组合今年累计涨幅分别为46.7%、46.8%，好于沪深300（30%）和上证50（30%），未来继续看好。

划重点，政治生态。在今年9月播出的《祖国在召唤》中，曾这样提到：“郭伯雄、徐才厚、房峰辉、张阳，曾经位高权重，最终却成了与党离心离德的‘两面人’，成了军队政治生态的‘污染源’，说到底是政治上出了问题，根本原因是对党不忠诚、不听党指挥，动摇了理想信念，背离了初心。”

10月商业银行和证券公司杠杆率小幅上升，广义基金和保险机构杠杆率小幅下降，信用社杠杆率也有所下降。托管量数据回顾：全国性商业银行增持国债、信用债（不含同业存单）和同业存单，减持政金债。城商行小幅增持政金债与同业存单。农商行和农合行增持国债和信用债（不含同业存单），减持政金债。

我们对城投的信仰，是对我国政治体制的信仰。地方政府作为中央政府的分公司，在中央集权的财税金融体制下不存在破产的可能。但地方政府只是城投公司的股东，以出资额为限承担有限责任。至少从法律和现行政策上，2014年以后的城投公司债务与地方政府之间联系越来越薄弱。投资者觉得城投稳，更多是出于地方融资环境和系统性风险维稳的考虑。但到了湘潭或者类似水平地区的这个份上，每笔债务的偿付都是各个利益主体博弈和权衡的结果，已经无法保证每一个品种、每一笔债务都稳。如果一个城投身上背了污点不再适合融资，公募债券还掉，私募债、非标和贷款勾兑一下对金融稳定影响不大，这个城投为什么不能被抛弃呢？基建和融资的活谁干不是干。

隐性债务化解，国开行能发挥多大作用？答案是难有明显作为。国开行凭单兵之力无法支撑大规模的地方隐性债务化解，负债端的打开只能寄希望于央行的定向货币政策，具体而言既可以通过扩大PSL的内涵实现，也可以新设定向货币政策工具，两者都能够使国开行的“同业及其他金融机构存放款项”科目产生明显增长。但负债端的打开仅是第一步，国开行新增贷款的上限仍受到资本充足率的约束，仅考虑内源性资本增长的情况下，2019年预计新增贷款额度不超过1.6万亿，扣除其他贷款投向后，留给隐性债务化解的规模更加有限。在国开行出现资本扩充迹象之前，不宜对国开行参与隐性债务化解的力度过于乐观。

此外，财政部、国家卫生健康委提前下达了603.3亿元，支持各地开展基本公共卫生服务和基层疫情防控工作。其中，新增的补助资金全部落实到乡村和城市社区，主要用于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控工作。责任编辑：霍琦3月11日消息，港交所最新披露数据显示，3月4日，摩根大通增持中国平安H股4508.6825万股，买入的每股平均价为87.6632港元，总价约39.52亿港元，持股比例由15.19%升至16.04%。3月6日，摩根大通减持中国平安H股4641万股，减持后公司持股从16.04%减少至15.79%。